완전 제조 시스템 전체 비용의 주도권을 보장

마이클 포터 (Michael Porter) 의 경쟁 전략 이론의 또 다른 중요한 점은 비용의 리더십에 관한 것입니다.하지만 전체 비용에서의 리더십은 기업의 비용 통제 능력을 의미한다.실크는 기업이 세계 최고의 연구 능력과 성과를 확보할 수 있도록 보장합니다.회사는 또한 이러한 연구 성과를 1급 제품으로 변환하기 위해 포괄적이고 높은 생산 능력을 갖춘 제조 시스템을 구축해야합니다..

중국에서 생산되는 제품으로 인해실크연구 결과물을 상당한 비용 이점을 가진 제품으로 완벽하게 변환하는 것을 달성합니다.실크중국 콰저우, 상하이, 춘징, 션데에 4개의 생산 기지를 운영하고 있으며,실크이 회사의 과학적이고 효과적인 관리로 인해 전체 제조 시스템은 제조업에서 희귀한 경쟁 우위를 달성 할 수 있습니다.이로써 그 상당한 비용 이점을 강화.

나사 유닛의 제조는 우리의 제조의 핵심입니다

좋은 일을 하려면 먼저 도구를 날카롭게 해야 합니다. 최고 수준의 제조 장비만 있으면 세계 최고의 연구 결과물을 최고 수준의 제품으로 바꿀 수 있습니다.

스크루 단위의 제조는 스크루 압축기 제조의 핵심 과정입니다. 사실, 거의 70%의실크우리 회사는 40개 이상의 미쓰이 가공 센터를 보유하고 있으며, 일본 미쓰이 세이크의 중국 최대 고객입니다.또한 우리는 각 RMB 2천만 이상의 비용으로 6 KAPP 나사 깎는 기계가 갖추어져 있습니다, 6 홀로이드 스크루 밀러, 4 홀로이드 스크루 프레싱 머신, 7 헥사곤 트리플 코오디네트 측정 도구 및 많은 양의 고 정밀 기계 도구.이 모든 것들은 우리 회사의 강점을 충분히 보여줍니다., 그리고 우리 회사의 일관성 높은 표준을 지속적으로 유지하는 능력의 중요한 보증입니다.